Mijn naam is Cunera Brugman, ik ben een kleurrijk en visionair persoon.

Open communicatie, verbinding en samenwerking vind ik belangrijk. Ik kom tot mijn recht in een organisatie waar gefocust wordt op inhoud en ontwikkeling met ruimte voor humor en zelfkritiek.

Vraag gestuurd werken in plaats van systeemgericht en vanuit kansen in plaats van “beren op de weg”.

Samengevat: een mensen-mens, geloof in “samen sterk”, samen creatief werken aan verandering(en) passend in een bewegende omgeving, context.

Ik heb de afgelopen jaren ervaring opgedaan in casemanagement, procesmanagement, advisering en coaching. Ik ben sterk in communicatie en advies. Een gedreven professional geïnteresseerd in ontwikkelingen in verschillende organisaties, deze op maat te adviseren en proces, projectmatig te begeleiden naar gewenste doelstellingen. Ik ben vanuit verantwoordelijkheid resultaatgericht.

Goed kunnen luisteren, weten wat er speelt, belangen in kaart brengen, bruggen bouwen, samenwerken, motiveren en betrokkenheid zijn voor mij leidend voor succes.

Individuele verantwoordelijkheid, wederzijds respect en vertrouwen zijn de fundamenten, het draagvlak, voor een geslaagd resultaat en doelstellingen op lange termijn. Graag “iets moois willen neerzetten, het verschil willen maken”.

Mijn gedrevenheid en plezier in mijn werk maken dat ik veranderprocessen in goede banen kan leiden en met enthousiasme kan over te brengen.

Een organisatie bestaat uit meerdere mensen, unieke individuen met eigen kwaliteiten en overtuigingen. Wat beweegt iemand bij een bedrijf en, of organisatie te gaan werken? Wat zijn de  individuele normen en groeps- teamnormen? Welke cultuur heerst er in een bedrijf en, of organisatie, hoe  is deze tot stand gekomen? Mensen ontwikkelen zich en passen zich aan de omgeving aan, net zoals  organisaties en bedrijven zich door groepsprocessen verder ontwikkelen.

De kracht van arbeid is de synergie die kan ontstaan wanneer een ieder bijdraagt vanuit zijn eigen talent, competenties en kracht. 

Mijn advies aan bedrijven en organisaties is gericht op onderzoek en analyse van arbeid in een continu veranderende omgeving en hierbij veerkracht te ontwikkelen. Hierbij horen een passende inzet van tools, leanmanagement en verbeterpunten met betrekking tot uiteenlopende onderwerpen op verschillende niveaus, communicatievormgeving en hoe veranderingen operationeel kunnen worden doorgevoerd om tot meer efficiënte gezamenlijke resultaten te komen.

Advisering kan gericht zijn op o.a. communicatie, presentatie, public relations, ontwikkeling, strategie, het behalen van gestelde doelen (stappenplan), efficiency, het benaderen en bereiken van klanten, burgers en kiezers tot het formuleren van beleidsnotities en verkiezingsprogramma’s.